2025-06-16

Scope 3 배출량의 이해와 산정 방법

💡

Scope3 기타간접? Scope1&2에 반영되지 않는 모든 것?

📖

🌍 Scope 3 배출량이란?

Scope 3 배출량은 기업이 직접 소유하거나 통제하지 않지만, 기업의 가치사슬 전반에서 간접적으로 발생하는 온실가스 배출량을 의미합니다. 이 배출량은 제품이나 서비스의 전체 생애주기(Life Cycle)에 걸쳐 발생합니다.

즉, 원자재 구매 → 제조 → 운송 → 사용 → 폐기까지 모든 단계에서 배출되는 온실가스를 포함합니다.

Scope 3은 기업이 직접 통제할 수 없는 영역이기 때문에 관리가 복잡하지만, 전체 탄소발자국(Carbon Footprint)에서 가장 큰 비중을 차지하는 경우가 많습니다.

따라서 ESG 경영 및 탄소중립 전략에서 핵심 관리 대상으로 간주됩니다.

✅ Scope 1, 2, 3 개념 구분

구분	정의	예시
Scope 1	기업이 직접 통제하는 시설이나 장비에서 발생하는 직접 배출량	보일러, 회사 차량
Scope 2	외부에서 구매한 전기, 열, 냉방 등 에너지 사용으로 인해 간접적으로 발생한 배출량	공장 전기 사용, 냉난방 시스템 에너지
Scope3	기업 활동과 관련 있으나 직접 통제하지 않는 공급망, 유통, 폐기 등에서 발생하는 간접 배출량	원자재 생산, 물류, 직원 출퇴근, 폐기물, 제품 사용 등

📎 Scope 1, 2, 3 개념이 처음이라면? 아래 콘텐츠를 참고하세요.

탄소관리 기초, 그런데 Scope 1, 2, 3 진짜 알고 계신가요?💡GHG 프로토콜로 Scope 1·2·3 안 잡으면, 보고서부터 틀립니다📖 지속가능한 경영을 위한 첫 걸음, 바로 탄소배출량 산정입니다.특히 Scope 1, 2, 3 전 범위에 걸친 이해와 관리가 꼭 필요합니다.오늘...카본링크, 세상의 모든 탄소 데이터를 연결합니다.

🔍 Scope3 카테고리 (GHG Protocol 기준, 총 15개)

⬆️ 업스트림 (공급 전 단계)

카테고리	카테고리명
1	구매한 제품 및 서비스 (Purchased goods and services)
2	자본재 (Capital goods)
3	연료 및 에너지 관련 활동 (Fuel- and energy-related activities)
4	업스트림 운송 및 유통 (Upstream transportation and distribution)
5	사업장에서 발생한 폐기물 (Waste generated in operations)
6	출장 (Business travel)
7	임직원 출퇴근 (Employee commuting)
8	리스자산(업스트림) (Upstream leased assets)

⬇️ 다운스트림 (판매 후 단계)

카테고리	카테고리명
9	다운스트림 운송 및 유통 (Downstream transportation and distribution)
10	판매한 제품의 가공 (Processing of sold products)
11	판매한 제품의 사용 (Use of sold products)
12	판매한 제품의 폐기 (End-of-life treatment of sold products)
13	리스자산(다운스트림) (Downstream leased assets)
14	프랜차이즈 (Franchises)
15	투자 (Investments)

📘 업스트림 및 다운스트림 배출량이 헷갈리신다면? 아래 콘텐츠에서 쉽게 알아보세요😊👇

기업 탄소 배출의 90%, 이걸 모르면 보고서 무쓸모!💡기업의 탄소배출을 체계적으로 관리하려면 Scope 1, 2, 3을 이해하고, 업스트림과 다운스트림 배출까지 전략적으로 접근해야 합니다.📖 🌍 기업 배출량 보고, 어디까지 알고 계신가요? – 업스트림과 다운스트림 배...카본링크, 세상의 모든 탄소 데이터를 연결합니다.

📈 왜 Scope3 배출량이 중요한가요?

대부분의 산업에서는 Scope 3가 전체 배출량의 70% 이상을 차지
CDP·CBAM 등 글로벌 규제와 투자 기준에 대응하려면 필수
협력사와의 협업을 통해 장기적 감축 전략 마련 가능

📊 Scope3 배출량은 어떻게 산정하나요?

구매한 제품, 물류 운송, 출퇴근, 출장, 폐기물 처리 등 다양한 경로에서 배출되기 때문에, 단일한 산정 방식이 아닌 기업에 맞는 접근 방식을 선택하는 것이 중요합니다.

가장 많이 사용되는 산정 방식 4가지를 비교하면 다음과 같습니다.

📐공통 산정법

접근 방식	정의	활용 사례 및 특징
공급원별 산정법 (Supplier-specific method)	실제 공급자가 제공한 탄소 배출량 데이터를 활용하는 방식	- 데이터 정밀도 가장 높음 - 공급망 관리 체계가 잘 갖춰진 기업에 적합 - 1차 협력업체가 직접 배출량 산정 또는 보고해야 함
하이브리드 산정법 (Hybrid method)	일부 항목은 1차 데이터, 나머지는 평균값이나 지출 기반 혼합 적용	- 핵심 부품은 공급자 데이터, 나머지는 평균 배출계수 활용 - 정밀도 높음 - 공급망 체계 필요 - 협력사 참여 필수
평균 산정법 (Average-data method)	제품의 평균 수명주기 배출량 데이터를 사용하는 방식 (예: Ecoinvent, 국외 LCA DB 등)	- 산업별 평균 데이터 사용 - 제품별 특성 반영 가능 - 정량적 근거 확보 필요
지출 기반 산정법 (Spend-based method)	구매금액 × 산업별 탄소배출계수(kg CO₂e/원)를 곱하여 추정	- 데이터 확보 용이 - 배출량 정밀도는 낮음 - 초기단계 추정치로 활용 가능

(출처 : GHG Protocol(2013), “Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions”, ver.1, pp.162-182.)

🧱 Scope3 산정의 현실적 도전 과제

데이터 수집의 어려움
→ 다양한 공급사, 국가, 업종 간 형식이 상이함
데이터 품질과 일관성 부족
→ 추정치 사용 시 신뢰도 문제 발생
공급업체 참여 유도의 어려움
→ 기후 인식 수준 및 역량 차이
비즈니스 내부의 우선순위 충돌
→ ESG팀과 구매팀, 생산팀 간 협업 어려움

🧭 Scope 3 산정, 처음이라면 이렇게 시작하세요

지출 기반으로 빠르게 시작하세요
- 구매 데이터(세금계산서, ERP 발주 내역 등)만 있으면 시작할 수 있습니다.
- 항목별 구매 금액을 산업 코드별로 분류한 후, 산업별 배출계수(kgCO₂e/원)를 곱하면 전체 배출량의 대략적인 규모를 파악할 수 있습니다.
  예: 1억 원어치 철강 구매 → 철강 산업 배출계수 2.5kgCO₂e/천원 → 총 25,000kgCO₂e
구매 항목을 간단하게 분류하세요
- 복잡한 LCA 대신, 지출 품목을 큰 카테고리로 묶기만 해도 됩니다.
  예시 분류 방식:
  - 자재 구매 / 사무용품 / 외주운송 / 출장 / 위탁처리 등
- 분류는 단순할수록 빠르게 전체 구조를 파악할 수 있습니다.
상위 20% 공급사부터 접근하세요
- 전체 협력사 중 구매금액이 가장 높은 상위 10~20개만 먼저 확인하세요.
- “1차 공급사로부터 배출 데이터를 받을 수 있는지”만 체크해도 하이브리드 방식의 첫 단계를 밟을 수 있습니다.
📌 체크리스트:
사내 협업부터 셋업하세요
- 구매팀, 생산팀과 협의 없이 Scope 3 산정은 사실상 불가능합니다.
- 다음과 같은 방식으로 시작해보세요:
  - ESG팀 : 전체 보고 목적 및 방향성 설정
  - 구매팀 : 항목별 발주 및 거래처 분류
  - 경영지원 : 비용분석, 회계 기준 정리
  - 사내 킥오프 회의 → 공통 템플릿 배포 → 역할 분담
작게 시작하고 반복하세요
1️⃣ 첫 해는 지출 기반으로 전체 추정
2️⃣ 다음 해부터는 주요 공급사에 1차 데이터 요청
3️⃣ CDP 등 외부 보고 기준에 맞춰 단계적으로 고도화